El colaborador que “no funciona”

“No está dando resultados.”

Perfecto.

¿Cuáles resultados?
¿Estaban definidos?
¿Tenía indicadores?
¿Conocía las prioridades?
¿Recibió retroalimentación?
¿Sabía qué podía decidir?
¿Se evaluó su desempeño?

A veces existe un problema de desempeño.
Otras veces existe un problema de gestión que termina atribuyéndose a la persona.

Antes de tomar decisiones sobre alguien, asegúrese de estar evaluando con criterios claros.

¿Necesita ordenar perfiles, objetivos o evaluación de desempeño?
Podemos ayudarle a construir el sistema antes de evaluar a las personas.

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