¿Quién respalda sus decisiones de RR. HH.?
No todos los problemas requieren contratar un proyecto. Pero hay momentos en los que tener acceso rápido a criterio especializado puede evitar improvisaciones y ayudar a…
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¿Quién respalda sus decisiones de RR. HH.?
No todos los problemas requieren contratar un proyecto. Pero hay momentos en los que tener acceso rápido a criterio especializado puede evitar improvi
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La vacante que ya está afectando la operación
La vacante lleva semanas abierta. Pero el trabajo asociado a esa posición no desapareció. Alguien está absorbiendo tareas adicionales. Alguna jefatura
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Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer de Mama
🎀 19 de octubre | Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer de Mama Hay cosas que no deberían esperar. Nuestra salud es una de ellas. Entre reuni
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Su empresa no tiene que esperar a tener un departamento completo
Al principio muchas empresas pueden gestionar personas directamente desde Gerencia. Hasta que empiezan a aparecer: - más contrataciones - movimientos
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No necesita saber qué servicio contratar
Tal vez necesita contratar. O fortalecer liderazgo. O revisar funciones. O estructurar Recursos Humanos. O desarrollar al equipo. O entender por qué c
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El problema que el jefe sigue evitando
Un desempeño que no se conversa. Una conducta que nadie corrige. Un conflicto que se deja pasar. Una expectativa que nunca se aclara. Muchas situacion
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La empresa que depende demasiado de unas pocas personas
“Solo ella sabe hacerlo.” “Preguntémosle a él.” “Sin Gerencia no podemos decidir.” “Esperemos a que regrese.” Estas frases parecen normales hasta que
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Dejar de comprar cursos
“Necesitamos una capacitación en comunicación.” ¿Por qué? “Porque hay problemas entre áreas.” Perfecto. Pero antes de diseñar un taller necesitamos en
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Cada tema de personas tiene un costo
Un puesto sin cubrir, un líder que necesita apoyo, una planilla que consume horas, un equipo que rota. Cada uno de estos temas tiene un costo, aunque
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¿Cuánto vale una hora de quien dirige su empresa?
¿Cuánto vale una hora de la persona que dirige su empresa? Ahora piense en cuántas de esas horas se van revisando vacaciones, atendiendo conflictos, b
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La empresa creció, RRHH no
Al inicio todo puede manejarse informalmente. Las vacaciones se coordinan directamente. Los expedientes son pocos. Gerencia conoce a todos. Los proble
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Día de la Independencia
Empresa orgullosamente costarricense. 🇨🇷 Este 15 de setiembre celebramos la independencia de Costa Rica — y el privilegio de acompañar, desde aquí, a
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El costo de no desarrollar a su equipo
Capacitar tiene un precio visible. No capacitar tiene un costo silencioso: errores que se repiten, decisiones lentas, procesos que dependen de una sol
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Antes de ser profesionales… fuimos niños
Antes de ser profesionales, líderes, emprendedores o expertos… fuimos niños. 💛 Niños que soñaban en grande, que preguntaban “¿por qué?” sin miedo, que
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Vacante: Ingeniero de Manufactura II
¡BUSCAMOS TALENTO EN ALAJUELA! ⚙️🏭 En Synergia Consulting gestionamos la vacante de Ingeniero de Manufactura II para uno de nuestros importantes clien
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Vacante: Ingeniero de Manufactura I
¡BUSCAMOS TALENTO EN ALAJUELA! ⚙️🏭 En Synergia Consulting gestionamos la vacante de Ingeniero de Manufactura I para uno de nuestros importantes client
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El colaborador que “no funciona”
“No está dando resultados.” Perfecto. ¿Cuáles resultados? ¿Estaban definidos? ¿Tenía indicadores? ¿Conocía las prioridades? ¿Recibió retroalimentación
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La calidad de sus gerentes explica el 70% del compromiso
¿Sabía que la calidad de sus gerentes explica cerca del 70% del compromiso de sus equipos? (Gallup) Un buen líder multiplica resultados. Uno mal prepa
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Resolver el problema equivocado
Muchas empresas invierten en capacitación cuando el problema era de selección. O reestructuran cuando lo que faltaba era claridad en los puestos. La s
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Lo que cuesta una contratación equivocada
Contratar a la persona equivocada cuesta en promedio US$4.700 (SHRM). Y eso sin contar el tiempo perdido, el desgaste del equipo y volver a empezar la
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